Что будет «на выходе»

Меры господдержки для потребкооперации могли бы помочь созданию еди¬ной, федерального уровня информационной, логисти¬ческой, заготовительной, перерабатывающей и сбы¬товой системы, основанной на принципах кооперации. Чем, в принципе, и был Центросоюз в советское время. Мы считаем, что и к сегодняшним условиям рынка система может быть эффективно адаптирована и в состоянии показать свою полезность и жизне¬способность.
Это могло бы быть весомым вкладом для создания в России социально ориентированного рынка продовольствия, который обеспечит низкие розничные цены на основные продукты питания. Потому что будут снижены производственные издержки, а посреднические структуры будут исключены из цепочки поставок.
Ну а если говорить о менее масштабных проектах, то в качестве основных результатов участия потребительской кооперации в социально-экономическом развитии регионов и создании социально ориентированного рынка продовольствия при соответствующей государственной поддержке следует ожидать:
- помощь в развитии социальной инфраструктуры в сельской местности;
- развитие на базе Центросоюза разветвлённой системы закупок сельскохозяйственной продукции, в первую очередь личных подсобных и крестьянских (фермерских) хозяйств, организации её переработки и последующей реализации, в том числе через кооперативную торговую сеть в сельской местности и в городах;
- развитие несельскохозяйственных видов деятельности в сельской местности, направленных на повышение уровня занятости и улучшение качества жизни на селе, в том числе за счёт расширения сферы бытового обслуживания, развития народных промыслов, труда надомников и т.п.;
- повышение деловой активности сельского населения, развитие системы образовательных и информационно-консультационных услуг на селе.

Время решений

Принятая нами недавно Концепция учитывает широкую перспективу. Она поможет согласовать действия всех звеньев нашей кооперативной системы, даст новое звучание всем нашим преимуществам, определит характер и направление наших действий. Укрепляя и развивая экономические, транспортные, финансовые, информационные связи внутри потребительской кооперации на федеральном уровне и в регионах, мы повысим нашу экономическую эффективность и конкурентоспособность. Так мы консолидируем систему. Нет сомнений - мы к этому готовы, такая цель нам по плечу.
Но мы все вместе должны дать ответ на жизненно важные вопросы. Предположим, мы развиваемся сами как самостоятельный общероссийский холдинг, ставя во главу угла только экономические аспекты. Но кто будет заниматься, например, бытовым обслуживанием или торговлей в малонаселённых и отдалённых деревнях? Малый бизнес? Это невыгодно. Само государство? Как?
Мы не имеем права снять с себя ответственность за судьбу российской деревни. Мы всегда оставались верны главному предназначению: помогать людям, давать работу, развивать деловую активность, принося достаток и, главное, вселяя в людей надежду на лучшее будущее. Но решать эту задачу мы должны вместе с органами государственной и муниципальной власти.
Только в таком союзе мы сможем принести пользу стране и каждому человеку. Это накладывает на нас особую ответственность. И мы к этому готовы.


Источник: газета "Российская кооперация"