Торговля по-прежнему остается одним из самых динамично развивающихся сегментов российского рынка. Какие процессы происходят в розничной торговле, каковы перспективы ее развития — на эти и другие вопросы попытались ответить участники сессии RRC (Retail & Restaurant Conferences) “Инвестиционная привлекательность розничных компаний и эффективные стратегии привлечения капитала”, собравшиеся в конференц-зале отеля “Александровский Сад” в Нижнем Новгороде.

Организаторами сессии выступили Национальная торговая ассоциация и Торгово-промышленная палата РФ. Деятельность RRC направлена на развитие региональных рынков розничной торговли и общественного питания, оптимизацию внутренних бизнес-процессов, способствование увеличению капитализации малых и средних сетей.

Об основных тенденциях развития рынка товаров повседневного спроса рассказал руководитель подразделения по работе с розничными сетями компании “Nielsen Россия” (Москва) Денис Широков. Во всем мире, количество магазинов продолжает расти. В Европе за последние 10 лет прирост магазинов большого формата достиг 34—35 процентов. Там на традиционную торговлю приходится лишь 4 процента оборота, все остальное закрывается магазинами большого формата. При этом растет доля дискаунтеров. В России количество магазинов также стремительно возрастает. Этому способствуют стабильный рост ВВП и относительная неразвитость торговой инфраструктуры в большинстве регионов. Прирост магазинов современного формата в 20—30 процентов в год это, по мнению Широкова, совершенно нормальная практика сегодняшнего дня. Вместе с тем в России насчитывается всего 4 тыс. супермаркетов. Даже в Москве только 50 процентов оборота приходится на розничную торговлю современных форматов. “В России мы насчитали около 2 тыс. розничных сетей. Это немного. К тому же активно идет процесс поглощения мелких сетей крупными. Года через три их останется значительно меньше”, — отметил Широков.

Для специалистов и практиков значительный интерес представляют возможности малых населенных пунктов. По мнению руководителя центра консалтинга Союза магазинов Нижегородской области Вадима Носова, пока в населенных пунктах от 500 до 5 тыс. жителей сетевой торговли вообще не существует. Дмитрий Потапенко, управляющий партнер компании “Management Development Group Inc.”, владелец нескольких торговых розничных сетей на юге страны и в Сибири, заметил по данному поводу: “Практически все магазины, которые расположены в поселках до 1,5 тыс. жителей, наиболее доходны. Магазин площадью 200 кв. метров по местным меркам, безусловно, гипермаркет. Он закрывает практически весь рынок. Но тут надо четко определять ценовую нишу. Охватывать этот сегмент сложно, поскольку есть проблемы с логистикой. Кроме того, сдерживающим фактором роста розничной торговли как в крупных городах, так и в маленьких является отсутствие торговых площадей. Старые уже прихватили, а нового строительства нет. Строители не спешат возводить торговые площади на первых этажах жилых зданий, опасаясь протестов жильцов. Да и аренда таких помещений очень дорогая.” С ним соглашается генеральный директор компании “ВКТ” (розничная сеть “Райцентр”) Алексей Зудин: “Семь лет назад покупали магазин в Нижнем Новгороде за 250000 долларов и сдавали его в аренду по 8000 долларов в месяц. Окупаемость — 3 года. Сейчас такой же магазин покупаешь за 2 млн долларов, а сдаешь его максимум по 20 тыс. долларов. Окупаемость 9—10 лет. Поэтому никому не интересно сдавать в аренду, интересно просто продать. В силу этого обстоятельства объектов под торговлю становится мало. Рынок недвижимости в стране не развит.”